Estrutura
A base do GreenToC assenta numa escolha ousada e intencional — a adoção da Teoria da Mudança (Theory of Change - ToC) como o nosso principal enquadramento metodológico.
A Teoria da Mudança (ToC) é uma abordagem abrangente e dinâmica que explica como e por que ocorre uma mudança desejada dentro de um contexto específico. Em vez de começar pelos resultados ou atividades, a ToC inicia identificando o impacto final que um projeto procura alcançar. Depois, trabalha de trás para frente para definir o necessário:
- Pré-condições
- Comportamentos
- Parcerias
- Recursos
Este desenho inverso ajuda a delinear uma sequência lógica:
Entradas
Atividades
Resultados
Resultados (curto, médio e longo prazo)
Impacto
É importante destacar que a Teoria da Mudança (ToC) realça as premissas subjacentes e os fatores externos que influenciam cada etapa do percurso, oferecendo não só um modelo de planeamento, mas também uma ferramenta de avaliação e comunicação.
No projeto GreenToC, o uso da Teoria da Mudança (ToC) é tanto estratégico quanto essencial. Enfrentar as alterações climáticas, desenvolver competências verdes e liderar a transição digital requer mais do que soluções lineares. São desafios sistémicos — que envolvem repensar políticas, pedagogia e parcerias. Uma abordagem participativa e orientada por teoria como a ToC garante que respondamos com a profundidade e adaptabilidade que esses desafios exigem.
A Teoria da Mudança (ToC) ajuda as Instituições de Ensino Superior (IES) a reimaginarem o seu papel: não apenas como locais de conhecimento, mas como agentes de transformação social e económica.
Ao utilizar a Teoria da Mudança (ToC), as Instituições de Ensino Superior no GreenToC são capacitadas para:
- Definem a sua visão de sustentabilidade a longo prazo
- Repensar os currículos e as competências dos educadores
- Envolver os estudantes na aprendizagem ativa
- Colaborar de perto com os atores do mercado de trabalho