Cadru
Fundamentul GreenToC se bazează pe o alegere îndrăzneață și intenționată — adoptarea Teoriei Schimbării (Theory of Change - ToC) ca principal cadru metodologic al nostru.
Teoria Schimbării (ToC) este o abordare cuprinzătoare și dinamică care explică cum și de ce se produce o schimbare dorită într-un anumit context. În loc să înceapă cu rezultatele sau activitățile, ToC începe prin identificarea impactului final pe care un proiect dorește să îl atingă. Apoi, lucrează înapoi pentru a defini ceea ce este necesar:
- Precondiții
- Comportamente
- Parteneriate
- Resurse
Această abordare inversă ajută la conturarea unei secvențe logice:
Intrări
Activități
Rezultate
Rezultate (pe termen scurt, mediu și lung)
Impact
Este important faptul că Teoria Schimbării (ToC) evidențiază ipotezele de bază și factorii externi care influențează fiecare pas al parcursului, oferind nu doar un model de planificare, ci și un instrument de evaluare și comunicare.
În proiectul GreenToC, utilizarea Teoriei Schimbării (ToC) este atât strategică, cât și esențială. Abordarea schimbărilor climatice, dezvoltarea competențelor verzi și conducerea tranziției digitale necesită mai mult decât soluții liniare. Acestea sunt provocări sistemice — care implică regândirea politicilor, pedagogiei și parteneriatelor. O abordare participativă și bazată pe teorie, precum ToC, asigură că răspundem cu profunzimea și adaptabilitatea pe care aceste provocări le cer.
Teoria Schimbării (ToC) ajută Instituțiile de Învățământ Superior (IIS) să-și reimagineze rolul: nu doar ca locuri de cunoaștere, ci ca agenți ai transformării sociale și economice.
Prin utilizarea Teoriei Schimbării (ToC), instituțiile de învățământ superior din cadrul GreenToC sunt sprijinite să:
- Își definesc viziunea pe termen lung pentru sustenabilitate
- Regândirea curriculumului și a competențelor educatorilor
- Implică studenții în învățarea activă
- Colaborează îndeaproape cu actorii pieței muncii